طيب.. اثناء العمل تواجهنا بعض المشاكل والمتاعب..
يوجد اشياء اكرهها اثناء العمل..
ولا استطيع تغييرها.. ومن يثرثر انه يستطيع فليرينا كيف..
من هذه المشاكل التي اكرهها مشكلة النسبية.. ولا اقصد اينشتاين ونظريته..
لكن العمل ينسب (بضم الياء) لمن؟
ياتي مشروع ضخم.. ويقوم المدير العام بتوكيل مدير المشروع لانجازه..
يقوم مدير المشروع بتوزيع المهام على العاملين.. كل حسب اختصاصه وخبراته ومهاراته..
وبما ان الوقت ضيق (كما يقول مدير المشروع ولا ادري لم دائما الوقت ضيق ولا ادري لماذا لايوجد مشاريع وقتها واسع)..
فإن مدير المشروع يضغط على العاملين لكي ينجزوا اكبر قدر من العمل باقل وقت..
مما يجعلهم اسفين الذهاب الى العمل في العطل الاسبوعية او العمل من المنزل في بعض الاحيان..
ويقوم مدير المشروع بتانيب والقاء اللوم على من لم يبذل قصارى جهده ويظهر التفاني والاستبسال في انجاز المشروع..
في النهاية يتم انجاز المشروع.. والنتائج كما يلي:
العميل: تقوم الصحف بتصوير العميل وهو يقص الشريط لافتتاح المشروع.. ويقوم العشرات من خلفه بالتصفيق لجهده وعمله الرائع في قص الشريط ببراعة.. ويحوز على اعجاب اصدقاءه رجال الاعمال من فئة قاصين الشرائط..
- المدير العام: يتقاضى راتبا ضخما ومكافاة اضخم.. ويحوز على رضى العميل ورضى مالك الشركة.. اقتصر دوره على اعطاء مدير المشروع اشارة البدء.. وتلقي اشارة النهاية في نهاية المشروع..
- مدير المشروع: يتقاضى راتبا ضخما ايضا ومكافأة ويحوز على رضى العميل ورضى المدير العام.. اقتصر دوره على اعطاء العاملين مهماتهم وتلقي النتائج منهم.. والضغط عليهم ولومهم ان ارتاحوا قليلا.. باستطاعته ان يتصفح الصحف وقراءة اخبار على الانترنت..
- العامل: يتقاضى راتب هزيل.. لا يحوز على رضى احد.. يتلقى مهمة اخرى في مشروع جديد.. يطالب (بضم الياء) بتحسين مستواه في المرة القادمة..
يا ترى.. من قام بانجاز المشروع؟ انه العمل المشترك بين جميع الاطراف..
No comments:
Post a Comment